Mobil Tesla Model X Masih Mengungguli BMW iX

Mobil Tesla Model X Masih Mengungguli BMW iX – Orang Amerika harus menunggu hingga 2022 untuk membeli SUV all-electric baru BMW, itu 7 tahun setelah Tesla TSLA -1,5% meluncurkan Model X-nya, dan pada saat itu masih dua hingga tiga tahun di belakang baterai penting perusahaan AS saat ini dan teknologi konektivitas.

Itulah pandangan Profesor Stefan Bratzel, direktur Pusat Manajemen Otomotif Jerman, yang mengatakan kendaraan listrik premium yang akan datang dari Mercedes dan Audi juga akan tertinggal dari Tesla.

Beberapa analis berpikir bahwa iX baru akan menjadi pesaing yang tangguh di pasar yang rentan ini, di mana harga mulai di Eropa mendekati $ 90.000 setelah pajak ketika mulai dijual akhir tahun depan. Model dasar iX diharapkan dihargai lebih dari $ 100.000 setelah pajak.

IX 500-hp, ditenagai oleh 2 motor listrik yang menggerakkan semua roda, akan memiliki jangkauan diklaim 373 mil di bawah aturan Eropa dan lebih dari 300 mil di AS. Tak satu pun dari klaim jangkauan ini kemungkinan akan berdiri di bawah kecepatan tinggi legal. jelajah. Ini akan berakselerasi dari diam hingga 60 mph dalam waktu kurang dari 5 detik.

Tesla meluncurkan SUV Model X pada tahun 2015 dan BMW, serta pesaing lainnya, memiliki waktu 5 tahun untuk memobilisasi sumber daya keuangan dan teknik yang sangat besar untuk menyalip Tesla.

Bratzel mengatakan mereka semakin dekat tetapi masih tertinggal.

“Saya akan mengatakan BMW semakin dekat tetapi masih butuh beberapa tahun untuk benar-benar menyamai Tesla dalam semua aspek. Tesla memiliki keuntungan besar karena tidak memiliki teknologi lama dan dapat berkonsentrasi hanya pada elektromobilitas dan tidak ada yang lain. Ini masih menjadi masalah bagi BMW dan pemain lainnya. Tesla dan pabrikan E-mobilitas lainnya telah berfokus pada baterai terutama tetapi menyempurnakan teknologi untuk menggunakan lebih sedikit kobalt, dan pada sistem operasi mobil. BMW juga kurang ambisius dalam rencananya untuk sistem Level 3 (kemajuan menuju mengemudi otonom,” kata Bratzel.

Mengemudi sepenuhnya otonom ditetapkan sebagai “Level 5”.

Beberapa investor menilai BMW iX dekat dengan Tesla.

“Spesifikasi menunjukkan paket kompetitif jauh di depan Audi e-tron dan Mercedes EQC; secara luas sejalan dengan efisiensi dan jangkauan Tesla Model X saat ini, tetapi mungkin lebih buruk pada saat peluncuran, “kata analis bank investasi UBS, Patrick Hummel.

Hummel mengatakan powertrain iX akan digunakan di semua kendaraan listrik baterai (BEV) BMW yang akan datang. Dia mengatakan pengetahuan powertrain BMW BEV lebih unggul dari para pesaingnya, kecuali Tesla.

BMW telah dikritik karena gagal merancang kendaraan dari nol menjadi kendaraan listrik, mengandalkan berbagi dengan mesin internal combustion engine (ICE). BMW diharapkan beralih ke desain hanya listrik pada tahun 2025.

Peneliti investasi Jefferies mengatakan peluncuran iX akan meyakinkan investor bahwa kesalahpahaman bahwa BMW tertinggal dari pabrikan besar lainnya di BEV adalah salah.

Bratzel CAM dapat melihat banyak sinar matahari antara Tesla dan oposisi Jerman, dan banyak pekerjaan yang harus dilakukan.

“BMW, Mercedes, dan (VW) Audi setidaknya dua hingga tiga tahun di belakang dalam hal sistem penggerak listrik termasuk baterai dan lebih banyak lagi dalam hal konektivitas, tetapi petahana sekarang telah menyadari bahwa mereka harus melakukan sesuatu untuk mengejar ketinggalan. Mereka semua telah mencoba mengembangkan sistem operasi mereka sendiri, tetapi ini adalah area yang membutuhkan beberapa saat dan tidak semudah itu dalam lingkungan perangkat lunak untuk mengejar ketinggalan dengan cepat,” kata Bratzel.

Continue Reading

Share

Ritel Dalam Industri Otomotif Amerika Serikat Bagian 2

Ritel Dalam Industri Otomotif Amerika Serikat Bagian 2 – Personalisasi adalah masa depan tidak hanya ritel mobil tetapi juga ritel secara keseluruhan. Kunci UNLOCK melibatkan pelanggan dalam seluruh siklus hidup produk Anda – mulai dari pembuatan hingga uang tunai. Matthew Gold, Chief Strategy Officer dari Cars.com mencatat dalam sebuah wawancara dengan McKinsey bahwa seiring industri bergerak maju selama 10 tahun ke depan, jumlah waktu yang dihabiskan pelanggan untuk membeli mobil akan berkurang, dengan algoritme melakukan banyak pencarian untuk mereka, berdasarkan data yang diberikan oleh pelanggan. Ini akan menginspirasi rekomendasi yang lebih baik dari mesin pencari dan pengalaman akan disesuaikan dengan pembeli individu.

Layanan Pelanggan Pindah ke AI Chat

Dengan banyak dealer mengurangi staf, chatbots mulai meningkat. Cars.com mencatat dalam rilis terbaru bahwa Dealer Inspire melihat w peningkatan signifikan dalam alat obrolan bertenaga AI, Percakapan. Menurut artikel tersebut, chatbot menjawab pertanyaan dasar seperti apakah dealer buka, bagaimana menjadwalkan janji temu dan bahkan menawarkan nilai tukar kendaraan sebelum mengalihkan pembicaraan ke karyawan dealer untuk informasi yang lebih mendalam. Bulan demi bulan, percakapan obrolan online antara pembeli dan dealer meningkat 23% di bulan April dan 38% di bulan Mei, dan perusahaan mengharapkan peningkatan permintaan pembelanja untuk alat komunikasi instan dan real-time yang memungkinkan mereka mengumpulkan informasi yang diperlukan di rumah dan pindah lebih cepat dan lebih dalam ke proses pembelian dengan cara yang efisien dan bebas gesekan.

Uji Drive pada Social Distancing

Mobil menjadi bentuk lain dari P.P.E., yang memungkinkan pemiliknya untuk keluar rumah dengan selamat. Namun, itu berarti menemukan cara baru untuk memberi pembeli pengalaman positif sambil memenuhi tuntutan keselamatan. Menurut berita CNBC ini, dealer mulai membawa mobil ke calon pembeli tanpa biaya sehingga bisa melakukan test drive dari rumah, membersihkan mobil sebelum pengemudi masuk dan social distancing. CarMax, jaringan ritel mobil bekas No. 1, meluncurkan pickup tepi jalan tanpa kontak selama pandemi, pilihan populer bagi pelanggan online. Ia juga menawarkan pengiriman rumah gratis hingga 60 mil (97 km) dari dealer. Tetapi pengiriman ke rumah bisa mahal, dan beberapa peraturan negara bagian tidak mengizinkannya, menurut CarMax.

Ini mungkin alasan mengapa lebih banyak dealer mulai menawarkan tur virtual online dan test drive. Menurut Automotive News, melalui tur virtual dan test drive, dealer merangkul titik koneksi unik ke pembeli, menambahkan elemen interaktif ke penelitian online. Video panorama memungkinkan pemirsa untuk melihat sekeliling kabin pada perangkat seluler atau komputer mereka selama presentasi dan melihat secara langsung bagaimana teknologi seperti kendali jelajah adaptif bekerja dalam kondisi dunia nyata.

Membuat Penawaran dan Pembiayaan Online

Pandemi juga mengubah proses penjualan untuk membeli mobil. Apa yang dulunya merupakan proses langsung yang dimulai dengan tawar-menawar harga, dan diakhiri dengan percakapan keuangan yang panjang, dokumen tanpa akhir, dan persetujuan yang dapat membuat Anda tetap berada di dealer selama berjam-jam, semuanya beralih ke online.

Karl Brauer, penerbit eksekutif untuk Autotrader dan Kelley Blue Book, baru-baru ini menjelaskan kepada CNBC bahwa begitu seorang pembelanja mobil memikirkan kisaran nilai pasar, sangatlah mungkin untuk menghubungi dealer yang memiliki mobil yang Anda minati dan menawarkan harganya. mereka ingin. “Selama Anda jelas tentang harga yang ingin Anda bayarkan, tidak masalah bagaimana Anda berkomunikasi: Anda dapat mengirim email kepada mereka, Anda dapat mengirim pesan kepada mereka, Anda dapat menelepon mereka.” Percakapan Anda bisa sesederhana: “Saya tahu nilai pasar mobil ini adalah $ 28.700. Saya berbicara dengan beberapa dealer. Saya bersedia membayar $ 27.000,” jelasnya.

Dia mencatat bahwa ketika benar-benar membeli mobil, sebagian besar transaksi, jika tidak semuanya, dapat dilakukan secara online. Pembeli sekarang dapat mengajukan pembiayaan secara online dan bahkan melalui proses tukar tambah secara online, jika mereka berencana untuk menukar mobil lama mereka. Bergantung pada undang-undang negara bagian, Anda mungkin masih perlu menandatangani beberapa dokumen secara fisik, tetapi karena mobil dapat dikirim langsung ke rumah pembeli, dokumen tersebut dapat diselesaikan pada saat itu, sesuai kebutuhan.

Pengalaman membeli mobil masih merupakan pengalaman ritel yang ditentukan oleh titik kontak. Tidak seperti pengecer tradisional, penguncian pandemi memaksa dealer mobil untuk beradaptasi dengan kenyamanan, kecepatan, keselamatan, dan personalisasi pengalaman membeli mobil, dengan mengintegrasikan teknologi digital baru.

Continue Reading

Share

Ritel Dalam Industri Otomotif Amerika Serikat Bagian 1

Ritel Dalam Industri Otomotif Amerika Serikat Bagian 1 – Mengapa industri otomotif dan dealer belum mampu melakukan pivot dan retail?

Sementara sebagian besar ritel menjadi lebih digital dalam dua dekade terakhir, dengan pengecualian dapat mencari mobil secara online, pembelian mobil sebagian besar masih dilakukan secara “jadul:” secara langsung, dari berbelanja hingga tes mengemudi untuk pembiayaan.

Pada permulaan pandemi, banyak dealer mobil tutup dan pembelian mobil terhenti, memaksa banyak dealer yang lamban dalam mengintegrasikan opsi digital untuk pelanggan. Sebuah laporan McKinsey menemukan bahwa pada bulan April, di AS, pembelian mobil anjlok 47 persen. premium303

Namun, pada bulan-bulan berikutnya, mobil mulai menjadi lebih penting bagi konsumen daripada sebelum COVID-19, karena pengemudi melaporkan memperpanjang penggunaan mereka untuk bepergian untuk terhubung dengan dunia luar dengan cara yang aman, menurut pembelajaran.

AXIOS melaporkan bahwa pesanan pabrik AS naik 6,2% pada Juni, setelah naik 7,7% pada Mei, lebih dari yang diharapkan dan didorong oleh lonjakan permintaan untuk kendaraan bermotor. Penjualan mobil bekas juga melonjak, dengan JD Power melaporkan bahwa dealer mobil menjual 2,1 juta kendaraan bekas pada Mei dan Juni, 9 persen lebih banyak daripada yang mereka lakukan dalam dua bulan yang sama pada 2019. Edmunds menemukan dealer mobil waralaba menjual 1,2 juta mobil dan truk bekas pada bulan Juni sendiri, yang lebih dari bulan mana pun sejak 2007.

Sifat ekspektasi konsumen di dunia pandemi mendorong dealer untuk merangkul pendekatan digital, jarak sosial, dan bebas kontak dengan cepat agar tidak hanya bertahan, tetapi berkembang. Dalam seri kedua artikel ini yang membahas bagaimana COVID-19 telah mendukung inovasi, saya akan melihat pendekatan yang diambil oleh dealer mobil online dan fisik untuk menjelaskan apa yang perlu dilakukan retailer agar lebih baik.

Paul Hennessy, CEO Vroom, platform penjualan mobil online, menangkapnya dengan sangat baik ketika dia mengatakan bahwa melayani konsumen secara digital lebih dari sekadar memiliki situs web, dan bahwa dealer mobil harus keluar dari paradigma lama mereka dengan memikirkan dulu tentang profitabilitas dan keuntungan mereka. alih-alih, mulailah dengan memahami perjalanan omnichannel ujung ke ujung pelanggan mereka untuk membeli mobil.

Berinvestasi dalam Meningkatkan Pencarian Online

Virus Corona telah memicu perubahan keinginan untuk membeli kendaraan secara online. Sementara penjualan online masih hanya menyumbang sekitar 1% dari sekitar $ 840 miliar orang Amerika menghabiskan setiap tahun untuk mobil bekas, survei bulan April oleh CarGurus Inc, pasar online untuk mobil baru dan bekas, menemukan 61% orang yang berbelanja mobil terbuka untuk membeli. on line. Itu dibandingkan dengan 32% sebelum pandemi. Menurut Dealer.com, 82% pembeli mobil terlibat dengan hasil penelusuran di situs web dealer.

Menanggapi kebutuhan konsumen yang berubah karena pandemi, pasar online berinvestasi dalam membuat proses lebih cepat, lebih mudah, dan lebih intuitif, sambil memperluas inventaris. Dealer.com baru-baru ini mengumumkan pengalaman penelusuran yang ditingkatkan yang memandu pembeli dengan lebih baik melalui inventaris dengan saran pelengkapan otomatis, foto yang lebih besar, cantuman responsif, dan tampilan halaman yang disesuaikan, yang pada akhirnya memudahkan pembeli untuk menemukan mobil yang mereka cari – dari perangkat apa pun , dimanapun. Rival Vroom mengumumkan telah menghabiskan sekitar $ 1 miliar untuk platform dan inventaris daringnya sejauh ini, dan berencana untuk menjual suku cadang atau asuransi mobil, atau untuk melayani sebagai pasar bagi pengecer mobil yang lebih kecil. Carvana telah menghabiskan $ 2 miliar sejak 2013 untuk meluncurkan jaringan digitalnya yang mencakup teknologi untuk mengevaluasi kendaraan tukar tambah, pembiayaan untuk pinjaman mobil, peralihan kepemilikan mobil di seluruh negara bagian AS, penyimpanan, dan pengiriman ribuan kendaraan ke rumah pelanggan.

Continue Reading

Share

Mobil Listrik Akan Membuat Brexit Menjadi Komparatif

Mobil Listrik Akan Membuat Brexit Menjadi Komparatif – Produsen mobil mengalami histeris tentang dampak pada penjualan dan keuntungan mereka jika Uni Eropa (UE) dan Inggris gagal untuk menyetujui kesepakatan perdagangan bebas, tetapi konsekuensinya terlihat kecil dibandingkan dengan ancaman eksistensial jangka panjang terhadap dunia otomotif dari elektrifikasi dan matinya mesin pembakaran internal (ICE).

Jika Inggris dipaksa setelah Brexit untuk beralih dari perdagangan mobil bebas tarif dengan UE ke persyaratan Organisasi Perdagangan Dunia (WTO), itu akan segera beres dengan sendirinya bahkan jika itu membuat beberapa pesaing sedikit terluka. Lagi pula, mendapatkan setengah dari produksi mobil Inggris sudah dijual melalui tarif WTO.

Tetapi menurut Peter Wells, Profesor Bisnis dan Keberlanjutan di Sekolah Bisnis Cardiff, ada ancaman yang lebih besar yang membayang dan hanya yang terkuat yang akan bertahan. Industri Inggris menghadapi pergolakan Brexit, tetapi industri global harus menangani gangguan selama satu dekade karena mobil listrik dan mungkin yang digerakkan oleh komputer secara bertahap menggantikan kendaraan konvensional. Seluruh gagasan tentang kepemilikan mobil individu sedang dipertanyakan. slot online

“Ada momen penting yang membangun untuk industri global. Laju perubahan sangat cepat karena tekanan untuk mengurangi emisi karbon (CO2) dan melawan perubahan iklim. Akan segera ada permintaan besar untuk kendaraan rendah emisi (CO2) dan perusahaan-perusahaan yang dapat bertindak cepat, seperti Volkswagen, akan berada dalam posisi untuk mendapatkan keuntungan,” kata Wells dalam sebuah wawancara.

Volkswagen berencana menghabiskan sekitar $ 86 miliar untuk mengembangkan mobil listrik dan teknologi terbaru selama 5 tahun ke depan. VW, yang menjual sekitar 11 juta kendaraan di seluruh dunia pada tahun 2019, telah meluncurkan baterai listrik ID.3, iterasi pertama dari kendaraan listrik generasi baru. VW berharap ini akan memungkinkannya untuk menyalip Tesla Inc TSLA -1,5% sebagai pembuat mobil listrik dan SUV terkemuka dunia.

Gejolak yang akan datang akan memaksa perusahaan yang tertinggal dalam perlombaan untuk mencari keselamatan dengan lebih banyak kemitraan dan merger atau mereka akan ditelan oleh yang sukses, menurut Wells.

Dorongan untuk mobil listrik dipimpin di Eropa oleh para politisi, dan di situlah letak keprihatinan karena saat ini, satu-satunya cara untuk menjual mobil listrik adalah dengan membujuk bimbang dengan subsidi pembayar pajak yang besar, atau dengan membuat mobil ICE tidak menarik dengan tuntutan lingkungan yang berat seperti mengizinkan akses mobil listrik ke kota-kota dan menyangkal hak itu untuk yang lainnya. Norwegia yang kaya minyak, sosialis telah menunjukkan jalannya.

Inggris mengatakan tidak akan mengizinkan penjualan kendaraan ICE baru setelah 2030. Komisi Eropa, badan pembuat kebijakan Uni Eropa, menginginkan setidaknya 30 juta kendaraan listrik di jalan-jalannya pada tahun 2030, naik dari sekitar 1,4 juta listrik dan steker. -di dalam kendaraan hybrid sekarang. Hal itu telah memaksa serikat pembuat mobil, Asosiasi Produsen Mobil Eropa yang dikenal dengan akronim Perancis ACEA, untuk mengajukan permohonan atas apa yang dianggap kewarasan.

“Makalah Komisi menjabarkan ambisi yang berani untuk memiliki setidaknya 30 juta mobil tanpa emisi di jalan melintasi Uni Eropa pada tahun 2030. Sayangnya, visi ini jauh dari kenyataan saat ini,” Direktur Jenderal ACEA, Eric-Mark Huitema mengatakan dalam sebuah pernyataan.

“Untuk memenuhi tujuan Komisi, kami perlu melihat peningkatan hampir 50 kali lipat pada mobil tanpa emisi yang beredar di jalan kami hanya dalam 10 tahun,” kata Huitema.

Apapun hasil dari permainan kekuatan ini, Wells mengatakan Inggris pada khususnya dan industri Eropa pada umumnya harus mengubah strateginya dari memproduksi kendaraan dengan margin keuntungan rendah bervolume tinggi menjadi kendaraan yang lebih ceruk dan keluaran lebih rendah dengan margin yang jauh lebih besar.

“Pada 2030 atau mungkin 2025, produksi Inggris akan lebih kecil, mungkin 1 juta atau bahkan mungkin lebih sedikit, tetapi akan lebih beragam dari sekarang,” kata Wells.

Produksi mobil di Inggris memuncak pada lebih dari 1,7 juta pada 2016 dan turun menjadi sekitar 1,3 juta pada 2019, menurut Society of Motor Manufacturers and Traders (SMMT). Angka yang jauh lebih rendah untuk tahun 2020 akan menjadi penyimpangan virus korona sementara. Produsen mobil terbesar di Inggris sekarang adalah Toyota, Nissan, Honda, Jaguar Land Rover, Vauxhall Groupe PSA, dan BMW Mini. Masa depan jangka panjang kedua pabrikan Jepang itu kini dianggap patut dipertanyakan, paling tidak karena Jepang dan UE kini telah menyetujui kesepakatan perdagangan bebas. Honda sudah berencana untuk menutup pabrik Inggrisnya untuk selamanya pada 2021. PSA mengatakan masa depan pabrik Vauxhall tergantung pada kesepakatan Brexit yang menguntungkan, mengisyaratkan bahwa jika pembicaraan gagal menghasilkan persyaratan WTO, maka kemungkinan besar akan ditarik.

“Pasar sekarang bergerak jauh lebih cepat dari yang diinginkan industri, lebih cepat dari yang diantisipasi oleh regulator dan politisi,” kata Wells.

Mendekati 2030, akan semakin sulit untuk menjual kendaraan ICE. Pada pertengahan dekade, pembuat mobil massal, sebagai lawan dari pabrikan kecil seperti Aston Martin, Ferrari dan McLaren, akan dipaksa untuk menghentikan penelitian dan pengembangan tenaga bahan bakar fosil. Nilai sisa ICE kendaraan akan jatuh.

Perpindahan ke semua otomotif listrik tampak seperti batu, dengan mungkin hanya satu cara untuk menggagalkannya. Kecuali jika harga mobil listrik turun drastis, gaji rata-rata orang Eropa tidak mungkin mampu membeli mobil baru, meskipun mereka mungkin terbujuk untuk menggunakan mobil listrik mini kecil seperti Citroen Ami. Jika para pemilih Eropa mendapati diri mereka dipaksa naik kereta dan bus yang penuh sesak, kemungkinan besar akan ada reaksi balik pemilih di sepanjang garis gerakan Gilets Jaunes Prancis. Kerusuhan di sana masih berlanjut beberapa tahun setelah Prancis memutuskan sudah waktunya menaikkan harga solar, komponen penting dari ekonomi transportasi Prancis di luar kota-kota besar.

Adapun prospek Inggris, industri otomotifnya mungkin merasa di bawah tekanan yang tidak adil dari kekacauan Brexit, tetapi pada kenyataannya mereka akan dipaksa untuk mengatasi masalah yang harus dihadapi oleh industri lainnya.

“Di Inggris, kami adalah burung kenari di tambang. Industri di sini akan terpukul lebih cepat dan mungkin lebih drastis daripada negara lain. Industri Inggris Raya memiliki sejarah panjang dalam inovasi yang membuat kami terus mengikuti Formula 1 dan saya optimis karena ini akan dapat bekerja dengan baik ketika harus menangani volume yang lebih rendah, nilai yang lebih tinggi. Dalam hal itu saya optimis. Produsen seperti Jaguar Land Rover harus mampu menangani transisi ke mobil listrik dan listrik serta tantangan kasus bisnis yang berbeda,” kata Wells.

Beberapa keputusan keras harus diambil di Inggris dan Eropa tidak akan kebal.

Continue Reading

Share